Controle financeiro sem complicação com o ERP da Jiva

O controle financeiro empresarial é certamente uma das atividades que mais geram dor de cabeça aos gestores. O fato de fazer esse controle somente por meio de planilhas ou mesmo no papel é um dos motivos que levam a tantos problemas para a empresa. Outro grande empecilho para o desenvolvimento da empresa é a utilização de sistemas de gestão mais básicos, que não integram as diferentes áreas e informações da empresa. É por isso que um ERP integrado é essencial para fazer o controle financeiro, principalmente se esse ERP for especializado em pequenos negócios.

A Jiva é uma empresa que se dedica a promover a evolução da gestão das pequenas empresas. Muito mais que um ERP, oferecemos atendimento próximo ao negócio, orientando sobre as melhores práticas para que cada cliente chegue exatamente aonde quer chegar, sem complicação.

Elencamos os principais diferenciais da Jiva para que você faça a escolha certa para melhorar o controle financeiro da sua empresa.

Por que a Solução Jiva tem o melhor ERP para melhorar o controle financeiro da sua empresa

Estamos há 12 anos no mercado

A Jiva está há 12 anos no mercado. Durante todo esse tempo, acumulamos experiências para oferecer as melhores práticas de gestão para os clientes que buscam por uma solução completa, capaz de integrar e automatizar os processos de negócios. Com a Jiva, o controle financeiro da sua empresa conta com a expertise de uma companhia que já resolveu os mais diversos problemas de gestão de clientes de todos os segmentos.

Somos especializados em pequenas empresas

A Jiva é especialista em pequenos negócios. Estudamos a fundo os problemas comuns a esse porte de empresa e oferecemos as melhores soluções para os nossos clientes transformarem sua gestão financeira e, consequentemente, otimizar toda a gestão do negócio.

É importante optar por um ERP que conhece os tipos de desafios que você enfrenta. Afinal, os desafios de uma pequena empresa não são os mesmos que os de uma média ou grande empresa.

Por conhecer detalhadamente as dores pelas pequenas empresas, nós apontamos as melhores práticas de a solução ideal para resolvê-las. Assim, em pouco tempo, os negócios começam a ter resultados nunca antes alcançados.

Temos mais de 2.500 clientes

São mais de 2.500 clientes no Brasil que confiam na nossa experiência para melhorar a gestão de seus negócios. Ao longo desses anos de trabalho, colecionamos inúmeras histórias de sucesso de empresas que tiveram resultados surpreendentes ao apostarem em nosso ERP.

Entre as melhorias que conseguimos proporcionar aos nossos clientes, estão a economia de tempo operacional, a redução de tributos, o aumento na eficiência dos processos, o aumento de faturamento e muitas outras que você pode conhecer acessando nossa página de clientes.

Conheça cases de sucesso da Jiva

Fazemos análise comparativa do seu negócio em relação ao mercado

Realizamos uma análise completa para identificação clara dos seus pontos fortes e fracos em processos e apresentamos os riscos que sua empresa está correndo por conta deles. Em seguida, ainda comparamos a realidade do seu negócio ao mercado de atuação.

Isso dá uma visão mais ampla sobre o seu negócio, que permite que você consiga tomar decisões melhores baseadas na realidade do seu segmento.

Capacitamos a sua equipe

O bom controle financeiro da sua empresa depende também de como a sua equipe está preparada. Por meio de cursos de educação à distância, ensinamos mais do que a utilização do ERP aos seus colaboradores. Nós capacitamos o seu time para entender conceitos de gestão que são essenciais para o dia a dia do negócio.

Esse aprendizado contribui diretamente para a melhoria dos processos e para o crescimento da sua empresa. Afinal, os seus colaboradores não apenas estarão melhor preparados para aproveitar ao máximo as funcionalidades do nosso ERP, mas também poderão fazer sugestões e aplicar melhorias no negócio, já que terão conhecimento adequado para isso.

Trabalhamos com o tripé da melhoria da gestão

Em nosso modelo de negócio, atuamos com o que chamamos de tripé da melhoria da gestão: pessoas, processos e tecnologia. Ou seja, equipe capacitada, processos bem definidos e o uso de uma solução ERP aderente ao seu negócio. Acreditamos que não adianta investir somente no sistema. É fundamental investir também em pessoas e implantar as melhores práticas de gestão no cotidiano da empresa.

Esses três fatores combinados trazem muitos benefícios para a sua empresa: mais segurança, já que uma equipe capacitada tem menos chances de errar em sua rotina; mais agilidade, porque a automação de processos é um grande diferencial na rotina diária do controle financeiro; e, principalmente, mais resultados, porque investir no tripé da melhoria da gestão garante otimização da produtividade e crescimento seguro para a sua empresa.

Promovemos a evolução gradativa da gestão da sua empresa

A Jiva, na verdade, oferece muito mais que um ERP para controle financeiro. Provemos uma solução completa de gestão e não te abandonamos depois de implantar o sistema de gestão. A sua empresa e a sua equipe continuam sendo acompanhadas pelos nossos consultores, que continuam te auxiliando nas análises dos indicadores-chave mais importantes para o seu negócio.

Com essa análise, somos capazes de apontar os processos que farão mais pela sua empresa conforme ela se desenvolve e novas necessidades vão surgindo. Assim, garantimos que a sua evolução seja gradativa e contínua.

Conclusão

Toda a experiência que temos nos levou a uma conclusão importante: se o negócio não se desenvolve, muitas vezes é por falta de uma solução de gestão que permita análises mais claras dos dados do negócio, do controle financeiro ao controle gerencial.

Sem a possibilidade de uma avaliação profunda das informações, as empresas dificilmente conseguem sair do lugar. É por isso que, para dar o próximo passo, a sua empresa precisa do ERP da Jiva, que vai promover gradativamente a evolução da gestão do seu negócio.

Para você comprovar que a gestão da sua empresa será outra com os benefícios do nosso ERP, oferecemos a visita de um dos nossos consultores ao seu negócio. Ele fará uma avaliação para descobrir em qual nível está a maturidade da gestão da sua empresa. Dessa forma, poderá te mostrar quais são os pontos fracos e quais são os pontos fortes, apontando os processos que precisam de integração e automatização com mais urgência.

Essa primeira visita também inclui uma avaliação sem custo dos riscos que sua empresa pode estar correndo com uma gestão ineficaz e o compartilhamento das melhores práticas executadas por empresas do seu segmento de atuação para que você possa reproduzir em seu negócio. Aproveite essa oportunidade para elevar o nível da gestão da sua empresa!

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